創意宇達,文化產業的奇葩
文·山西省委宣傳部研究室 謝振中
山西夏縣,曾是我國第一個王朝夏朝的建都之地。在這個奴隸制王朝的京畿之地,我們的先民們曾創造出燦爛的文明。中國最早的歷法"夏正"在此啟用,我國最早的釀酒技術也在此發端。而夏王朝最重要的文明成就,是鑄造技術的進步和青銅器的廣泛應用,大量典籍都記載了大禹將天下分為九州,并鑄九鼎象征擁有九州的歷史。歷史文獻和當地夏文化遺址的考古成果,有力地證明了夏縣正是我國古代青銅器鑄造技術的濫觴之地。時光流轉,滄海桑田。歷史的風煙掩去了昔日王城的繁華,技術的進步遮蔽了曾經籠罩在青銅器皿上的光彩。青銅鑄造,似乎只能成為歷史,成為遺跡。
然而,悠悠數千年后,還是在夏縣這片古老的熱土上,一個青銅鑄造企業橫空出世,繼承傳統,銳意創新,在傳統文化的精髓中注入了當代藝術的時尚元素,打造出一個業績驕人的青銅藝術鑄造的產業王國。年產值過億,年利稅近千萬,成為山西文化產業的奇葩。
它,就是山西宇達集團公司。
一、宇達集團發展實錄
1、準確定位產業方向,建構戰略支點
1992年,困難重重、瀕臨倒閉的夏縣工藝廠經過股份制改造,更名為山西宇達集團公司(以下簡稱宇達集團)。剛剛入主集團的衛恩科總經理經過縝密的市場調研,從源遠流長的中華青銅文化藝術中找到靈感,將企業的發展方向準確定位于青銅藝術禮品領域,并從毗鄰的運城市(今鹽湖區)是"中華武圣"關公故里這一獨特的人文資源中找到發展的切入點,創意開發出"宇達牌關公故里關公銅像"這一極具地域特色的文化產品。其精工制作的關公銅像形神兼備,生動體現出"忠義仁勇"的關公精神,又經全球最大的關帝廟——運城解州關帝廟開光,被賦予出自關公故里、護佑四方的特殊文化內涵,投入市場后一炮走紅,確立了宇達集團在國內高檔禮品市場上的品牌形象,并產生了良好的效益。之后,宇達集團緊緊圍繞這一品牌大做文章,在關公形象塑造、工藝技術流程上深入挖掘,開發出關公故里關公銅像系列產品。十多年來,這一系列產品暢銷不衰,成為國內及東南亞國家、美國等各地商賈政要青睞收藏的熱門禮品。目前,該產品累計銷售額已超過5億元之巨,并被譽為運城市乃至山西省一張亮麗的文化名片,巨大的社會效益和經濟效益令人矚目。
"宇達牌關公故里關公銅像"的成功,更加堅定了宇達人發展高檔青銅藝術禮品產業的決心。宇達集團適時提出"創造市場"的理念,多方并舉,堅持走創新創意之路,使宇達青銅藝術禮品的品種不斷拓展,市場份額不斷擴大。一是借用重大事件創意策劃推出產品。1993年,毛澤東誕辰100周年之際,宇達集團推出絕版100尊毛澤東紀念銅像,短短一個月即被搶購一空,第001號銅像被毛澤東之孫毛新宇收藏;1997年,香港回歸,舉世矚目。宇達人從當年時值牛年、首任特首董建華屬牛的偶合及喬家大院鎮宅之寶"犀牛望月"的文化意蘊上找到了創作的契合點,創意設計了高檔青銅藝術禮品《犀牛望月鏡》,投入市場后反響火爆。時年60歲的董建華先生欣然收藏了第60號作品,并專函致謝。1999年,千禧年到來之前,宇達集團又一次借機策劃推出絕版限量的高檔青銅禮品《千禧寶燈?世紀之樹》,再一次掀動購買熱潮,且001號被中國歷史博物館永久收藏……二是通過細分消費人群,提供差異化服務,不斷拓寬銷售渠道。目前,宇達集團的青銅藝術禮品,大到政府、企業的專用禮品,小到以藝術印章和凡人銅像為載體的個性禮品,凡數已達千種以上,形成千帆競發、百舸爭流的局面,不斷滿足著市場的各類需求。在專用禮品方面,有國家財政部、國家林業局、國家水利部等十余個國家部委及新疆烏魯木齊市、甘肅蘭州市、云南大理市等人民政府為代表的政府對外交流專用禮品,有海爾集團、深圳發展銀行、中國紡織進出口公司、汾酒集團等大型企業的專用禮品,還有國家旅游局委托制造的全國四星級、五星級高檔酒店專用白銅標志牌。在文物復制品方面,有西藏自治區博物館、重慶三峽博物館、內蒙古鄂爾多斯博物館等館藏文物復制的高檔禮品,有國際友誼博物館館藏國禮復制的高檔禮品。在名家名作高檔禮品方面,韓美林、白瀾生、何鄂及美國著名雕塑家吳信坤等一大批藝術大師為宇達設計創作的藝術禮品繁花似錦,讓消費者大開眼界。宇達生產的中國特有的十二生肖系列藝術禮品,造型各異,引人入勝。宇達生產的藝術印章、凡人雕像等個性禮品,無不妙趣橫生,廣受歡迎。三是通過堅持引進消化國外先進制造技術,提升新產品質量和服務品質,不斷搶占青銅藝術禮品制造的技術高地。宇達集團把技術和藝術視為青銅藝術鑄造不可或缺的兩翼,在技術和藝術的追求上精益求精,甚至達到了近乎于苛刻的地步。在藝術方面,僅宇達高檔青銅藝術禮品外觀設計的獨家專利即達數百種之多。在技術方面,宇達聘請了國內最高水準的力學、鑄造、焊接、雕塑表面保護等方面的頂尖專家指導宇達制造的全過程。僅在青銅藝術品表面裝飾方法上,就運用了古銅色、鍍金、貼金、琺瑯彩點綴、鑲嵌、套色等多種工藝,特別是2005年從美國成功引進的表面彩色熱處理專利技術,完成了國內青銅雕塑藝術品表面色彩處理技術的一大突破,宇達集團的藝術禮品制造也由此邁上一個新的臺階。
宇達青銅藝術禮品制造上的成功,使宇達在與國內同行的競爭中突出了重圍,成為其中的佼佼者和領頭羊。目前,由宇達創意、設計、制造的青銅藝術禮品不僅暢銷全國,享譽海外,遠銷到德國、美國、日本、英國等十三個國家和地區。而且種類繁多,品種總量超過了一千種,并以每年100余種的創新速度引領著國內外青銅藝術禮品制造的潮流。當你徜徉在宇達青銅文化產業園內的青銅禮品展廳,那些造型各異、色彩不一、大小不等的青銅禮品琳瑯滿目,讓你目不暇接,簡直是在享受著一場視覺藝術的盛宴。
2、延伸青銅文化產業鏈,打造企業核心競爭力
1997年,宇達的青銅藝術禮品初具規模,為企業的進一步發展奠定了良好的基礎。如何做大做強,下一步發展的路在何方?成為擺在宇達人面前最迫切的問題。總經理衛恩科為此聘請了公關、戰略、策劃、品牌、營銷、技術等方面的專家就企業的發展戰略進行了充分論證。宇達人認識到,青銅藝術鑄造的產業定位、青銅藝術禮品形成的產業基礎,已成為宇達集團最大的專業化優勢,也是進一步邁向成功的最重要因素。必須圍繞主營業務,延伸產業鏈條,走縱向多元的發展之路,打造宇達的核心競爭力。為此,宇達集團提出了"青銅藝術專業化與差異化"的發展戰略,通過整合力量,在青銅藝術禮品的基礎上將產業鏈向上、向下延伸,全面進軍青銅藝術鑄造的各個領域。十年磨劍,宇達集團一躍成為全球最具規模的青銅產品制造基地。
一是設計制造青銅城市雕塑,占領青銅藝術鑄造的高端市場。1996年,宇達人鑒于國內經濟持續增長和城市建設步伐不斷加快的宏觀形勢,搶抓機遇,大力開拓國內日益興盛的城市雕塑市場,取得了非凡的業績。目前,由宇達集團制造的大型青銅雕塑已遍及全國,并出口海外,產生了廣泛影響。2001年7月,西藏和平解放50周年之際,受中央人民政府委托,宇達人承制了中央人民政府贈于西藏自治區的《民族團結寶鼎》,由時任國家副主席的胡錦濤同志親自揭幕;2003年,為中央電視臺制作的《國土匯聚寶鼎》亮相當年春節聯歡晚會現場,匯集了全國34個省區市、特別行政區及臺灣省的土壤,并由中國人民解放軍三軍儀仗隊護衛;2004年5月,受中央人民政府委托,為四川廣安市鄧小平紀念館制造了高達6米的《鄧小平》大型青銅浮雕,中央政治局常委均先后參觀肯定;2007年,宇達集團又被指定承制北京2008年奧運會主場館標志雕塑——《奧運盛鼎》。
大型雕塑被稱為美術里的重工業。宇達集團鑄造的大型雕塑不僅因被賦予了深刻的政治文化內涵而影響深遠,而且,宇達人知難而進,不斷沖擊大型青銅雕塑的技術極限,創下了一系列全球和國內之最。由著名藝術家韓美林大師設計、宇達集團制作的《鳩頂澤瑞》,安裝于安徽蕪湖市中心廣場,高達35米,是國內最高的青銅城市雕塑;同樣由韓美林主持設計,安裝于廣州白云機場的《五云九如》,長達78米,高達16.8米,創造了全球最長的青銅雕塑紀錄;由著名雕塑家何鄂設計雕塑、安裝在內蒙古鄂爾多斯市的《成吉斯汗雕塑群》創造了全球最大的青銅雕塑群紀錄,僅用銅量就達到480噸;由著名雕塑家曹春生教授設計雕塑、安裝在甘肅金昌市的巨型青銅浮雕《輝煌的鎳都金川》長達60米、高6米,創造了國內最大的青銅浮雕紀錄……就這樣,宇達人創造了一個又一個業界神話。
二是向下游延伸產業鏈,設計專供旅游景點的青銅旅游紀念品。2003年,伴隨著國內旅游市場的升溫,宇達集團又將發展的眼光轉向旅游產品市場。通過市場調查他們發現,旅游產品市場的發展潛力很大,每年蘊藏著1000億元以上的消費能量;同時,旅游產品市場的發展空間很大,旅游市場上的旅游紀念品量少質劣,雷同現象嚴重,通過精心運營,完全可以在旅游紀念品市場上找到了企業可持續發展的著力點。于是,宇達集團開始有意識地向青銅藝術鑄造的低端市場邁進,設計制作了一批體量精小、價格適中、專供國內旅游景點的青銅旅游紀念品,并取得初步成功。目前,宇達集團的青銅旅游紀念品已銷住韶山毛澤東故居、北京毛澤東紀念堂、武漢黃鶴樓、廣東肇慶鼎山湖、解州關帝廟等旅游景點,效益相當可觀。在宇達集團的發展規劃中,未來五年宇達集團將以青銅旅游紀念品為重點進行規模設計、開發和生產,在全國100個著名景點建設100個宇達青銅旅游紀念品專營店,通過專題設計、規模化生產、專店專營等綜合策略,力爭使宇達旅游紀念品的市場銷售額達到年產值2億元以上的規模。
三是精心打造藝術精品,著力經營位居產業頂端的青銅雕塑藝術品市場。宇達集團以設計制作青銅藝術禮品起家,并以擅制高檔青銅藝術禮品而聞名,然而,青銅藝術禮品并不等同于青銅雕塑藝術品。青銅藝術品是指那些享有獨家專利、市場上僅限9件發行、價格不菲的藝術精品。經過十余年的苦心經營,宇達集團在雕塑業界集聚了足夠的人氣,成為國內的"雕塑家之家",一大批技藝過人、實力超群的雕塑藝術家們都把宇達視為值得信賴的合作伙伴。同時,青銅雕塑藝術品表面色彩處理水平的進步,特別是彩色熱處理專利技術的引進,也使宇達擁有了滿足國內青銅雕塑藝術市場的技術實力。于是,在此基礎上,宇達集團與一批與之簽約的著名藝術家合作,用國際規范運作,專門成立了以挖掘歷史文化資源、創意特色文化產品為職志的宇達雕塑家畫廊,全力搶占青銅雕塑藝術品市場。2007年,宇達雕塑家畫廊已在"北京藝術博覽會"和"中部文化產業博覽會"上登臺亮相,贏得滿堂喝采。
至此,宇達集團完整搭建起一個以大型青銅雕塑、青銅藝術禮品、青銅雕塑藝術品和旅游紀念品四大系列產品為代表的青銅文化產業鏈,正式確立了以專業化、差異化為特征的鑄造產業核心競爭優勢。
3、拓寬視野、整合資源,構建文化產業新平臺
就在宇達人不斷探索如何將青銅文化產品提升到青銅文化產業的高度做強做大宇達的進程中,2003年,宇達集團做出了一個具有里程碑意義的重大決策:投資3000萬元興建國內第一家青銅文化產業園。該產業園歷時三年建設,已于2005年7月順利落成。宇達青銅文化產業園由系列博物館、展覽館,宇達講堂,生產區,專家樓等建筑組成,規劃超前,設施齊備。宇達青銅文化產業園的建成,為宇達集團進一步做強文化產業打造了一個新的發展平臺,不僅使宇達實現了由青銅文化產品向青銅文化產業領域的全面升級,一舉奠定了宇達在全球同行業中的領先地位;而且,宇達青銅文化產業園實現了功能的聚合,發揮了綜合的效益。一是實現了產業的集聚功能。使宇達集團以前較為分散的大中型青銅雕塑生產線、青銅藝術禮品生產線、青銅藝術品生產線、旅游紀念品生產線聚合一處,實現了資源、功能的共享,而且對四條生產線進行了全面的技術改造升級,使之成為全球最具規模的四大生產線。二是實現了產品的展示功能。宇達青銅藝術禮品展覽館是目前國內最大的青銅禮品會展中心,數千種禮品均屬精工制作、藝術造型精美、文化內涵深厚;韓美林雕塑藝術館,展示了素有"東方畢加索"之稱、2008奧運吉祥物"福娃"的主要設計者韓美林大師的杰出雕塑藝術成就;宇達青銅藝術品展覽館,匯集了當代中國、美國、德國著名雕塑家的雕塑藝術精品,展出作品全部采用當今世界最先進的青銅表面熱著色技術制作,流光溢彩,熠熠生輝;室外名家雕塑觀光園以及正在規劃建設的美國雕塑藝術館、何鄂雕塑藝術館、關公雕塑藝術館、近代民間藝術品精品展覽館將展出由中外大師設計雕塑、宇達集團制作的青銅雕塑精品,也極具文化魅力。產品的展示,無疑是對宇達集團的形象宣傳,從而強化宇達集團的品牌影響力。 三是產品交易流通功能。文化產業園的各個產品展覽館,堪稱宇達集團青銅藝術精品的薈萃之地,可以吸引國內及世界各地的客商來此采購,據統計,僅宇達青銅藝術禮品展覽館每年銷售的禮品即達2000多萬元。四是文化資源的整合傳播功能。宇達青銅文化產業園的中國古代科技館系由宇達集團與上海同濟大學聯手打造,展出了由上海同濟大學陸敬嚴教授畢生研究仿制的中國古代科技機械模型,濃縮了中國古代的科技成就,延續承傳了中國古代1700余年的科技文化。徐肖冰、侯波攝影館,展出了兩位紅色藝術家拍攝的毛澤東等老一輩革命偉人的200余幅經典生活照,傳播著永恒的紅色精典。五是教育研發功能。園內的宇達講堂是對宇達員工教育培訓的場所;五星級的宇達專家樓筑巢引鳳,為國內外專家來此交流服務、傳經送寶提供了新平臺;園內還設有宇達集團藝術鑄造研究所、表面處理技術研究所、著色研究中心等科研機構,成為宇達集團的產品研發基地。六是特色旅游功能。宇達青銅文化產業園內的系列文化展覽館(園),便于開展特色的工業文化旅游。2005年初,宇達集團開通了"青銅文化之旅",2006年,宇達集團被國家旅游局命名為"全國工農業旅游示范點"。
以宇達青銅文化產業園的落成為標志,宇達集團實現了由制造提供青銅文化產品向做強做大青銅文化產業的重大提升,宇達人"破蛹成蝶",完成了產業升級的華麗轉身。目前,宇達集團已形成藝術鑄造、青銅文化、休閑旅游、青銅鑄造研發、雕塑家畫廊運作于一體的新型文化產業體系。2003年,宇達集團在全國同行業首家通過了ISO9001質量管理體系國際認證、IS014001環境管理體系國際認證和OHSAS18001職業健康安全體系國際認證。2006年,"宇達"商標被評為"山西省著名商標"。同年,宇達集團還被國家文化部命名為"國家文化產業示范基地"。同時,宇達集團還擁有中國美術家協會雕塑藝術委員會定點青銅雕塑制造基地、全國城市雕塑指導委員會雕塑企業委員會副主任委員單位、中國雕塑學會定點青銅雕塑制造基地、國家旅游局定點旅游商品生產企業等大量榮譽。
二、宇達集團發展的關鍵詞
1、創意
國家統計局《文化及相關產業分類》中,將文化產業組合成三個層面,即文化產業核心層、文化產業外圍層和相關文化產業層。宇達屬于后一類,是"文化用品、設備及相關文化產品的生產"者。鑄造,也似乎總與厚重粗笨聯系在一起。然而,在宇達集團,你感受到的是美侖美奐,是溢彩流光,是藝術之于心靈的巨大震撼。這一切,不僅源于宇達集團對傳統文化保護、傳承的高度文化自覺,更源自于宇達人在開掘傳統文化資源時強烈的創造意識。在這里,無處不閃耀著"創意"的光芒。通過挖掘特色文化資源,打造自己特色文化產品的過程中,體現著創意;在借助重大事件,提升自己產品的知名度和品牌影響力的過程中,體現著創意;在形成企業的核心競爭力、構建企業發展的新平臺的過程中,體現著創意。創意,不僅體現在宇達集團發展的每一個發展環節中,而且成為宇達集團核心的價值理念,滲入到宇達人的精神血脈之中,"創造,就是宇達",已經被宇達集團奉之為生存發展不可移易的圭臬。
2、人才
現代化的青銅藝術鑄造,是藝術與技術的完美結合,是與天地心靈的對話,它傳達的是文化之真、藝術之美、人性之善。因此,現代青銅藝術鑄造,依靠的不僅是銅與火,更關鍵的是人才。宇達人對藝術和技術的追求是無以復加的。在宇達集團,無處不體現著尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的濃厚氛圍。宇達集團不僅自己擁有由北京奧運會吉祥物設計者之一、集團藝術總監趙金鑫等領軍的強大的人才梯隊,而且還大力招才引智,招徠了諸如錢紹武、程允賢、韓美林、曹春生、吳為山、何鄂、吳信坤等為代表的一大批雕塑藝術大師和以周澤衡、沈泊奎、劉鐘淇為代表的一大批專業鑄造人士作為自己的編外人才隊伍,為企業發展出謀劃策、設計規劃、進行教學培訓。站到了"巨人"的肩膀上,宇達集團的雕塑技術、藝術水平也自然達到了國內領先。
3、專業化與差異化
"青銅藝術的專業化與差異化"是宇達集團的發展戰略,也是宇達集團十余年來穩步發展、不斷做大做強的基礎。宇達人圍繞著青銅藝術鑄造的專業化優勢,心無旁鶩,緊緊抓住自己的主營業務做文章,通過規模化經營,不斷培養壯大自己的核心競爭力,做到了業界最強;同時,宇達人又根據消費市場分眾化的趨勢,不斷提升產品質量和服務品質,通過"創造市場",不斷延伸產業鏈條,使企業在大型青銅鑄造、青銅藝術禮品、青銅藝術品、青銅旅游產品等各個領域都擁有一席之地,做到了業界最大。正是專業化與差異化的合力,使宇達集團在短短十余年之間一躍成為全球最具規模的知名青銅雕塑專業設計制造企業。
4、企業理念
宇達集團在為時代提供青銅文化藝術精品的過程中,始終如一地倡導并逐步形成了自己獨具特色的企業精神。宇達集團不斷培育職工對企業的歸屬感:"企業即家業,產品如人品"。不斷強化職工的責任意識:"員工第一,讓員工來創造顧客第一";"從制造到運輸到客戶手中的一切環節均由宇達負責"。不斷提升員工的服務意識和創新意識:"宇達從不對客戶說不","創造,就是宇達"。不斷灌輸自己的質量觀念:"不允許有1%不合格產品出廠","以精心操作為榮,以馬馬虎虎為恥;以超越客戶要求為榮,以差不多為恥;以做優為榮,以投機取巧為恥;以出精品為榮,以出次品為恥。"……這些經營管理的理念已經融入企業員工的思想,成為其精神的內核,并外化為職工的工作行為,成為宇達集團每一件產品無形的組成部分。
5、股份合作制
宇達集團在探索如何培育企業員工的凝聚力、向心力和創造活力的過程中,形成了自己獨特的企業組織形式——股份合作制。宇達集團的職工既是企業的員工,同是又是企業的股東,實現了勞動合作與資本合作的結合,按資分配與按勞分配的結合。這種組織形式無疑是保證企業穩定性的體制基礎,廠榮我榮,廠恥我恥,企業的發展與職工個人價值的實現緊密聯結在一起,這樣,就為增強企業活力,激發企業職工的積極性、主動性、創造性提供了制度上的保障。同時,這種體制又會成為企業介入資本運營,迅速做大做強的體制障礙,需要宇達集團在今后的發展中做進一步的探索。
6、衛恩科
每一個優秀企業的發展壯大,都離不開一個優秀的領軍人物。在宇達集團,這個領軍人物就是集團的總經理衛恩科。沒有衛恩科經理,就沒有宇達集團如今生機勃勃的發展局面,這也是宇達人的共識。衛恩科之所以成為宇達集團發展的關鍵詞之一,不僅僅在于他對青銅藝術雕塑事業持之以恒的的執著追求、他超前的創意的發展眼光以及他對宇達集團殫精竭慮的無私奉獻,更重要的是他代表了一個團隊,代表了我省發展文化產業對最為重要的人才資源——職業經理人才的一種呼喚。一批在市場搏擊中成長起來,懂經營、會管理、通技術的經理人才,無疑是我省發展文化產業夢寐難求的可貴財富。
三、宇達集團的啟示
1、積極挖掘整合文化資源,探索產業發展的可靠路徑
文化資源不僅僅是歷史和精神財富,更是今天文化產業發展的重要資源。宇達集團依托當地特色文化資源,找到了產業發展的著力點,并在此基礎上不斷創新發展,成為國內青銅文化產業的龍頭,即可成為我省發展文化產業的有益借鑒。山西是我國文化資源極為富集的地區之一,文化資源的存量極大,且不同地域的文化特色不一,具備發展文化產業的堅實基礎。關鍵在于通過積極的整合,在尋求特色中確立發展定位,在文化的內涵挖掘上下功夫,在資源的內容創意上下功夫,移植嫁接,再造創新,不斷尋求傳統文化資源的合理表達形式,探索文化產業的適當發展業態,將存量變為增量,實現古為今用。
2、塑造品牌形象,培育企業的核心競爭力
品牌不僅代表著一個企業的形象,而且也反映著一個企業競爭力的強弱。宇達集團在創業之初,就把品牌塑造視為企業發展的最高追求。 第一款產品"宇達牌關公故里關公銅像"一經推出,就以其精美的原創造型、精湛的技藝質量、豐富的文化內涵、優良的營銷服務享譽市場。在此后的十多年的發展過程中,宇達集團始終堅持實施科學管理、營造企業理念、培養引入人才、加大技術創新,不斷加強品牌的塑造力度,不斷培育品牌的衍生能力,在不同產品系列中都擁有了自己的知名品牌,從而形成了自己的核心競爭力。當前,我省文化產業的各個業態中,不同程度地存在"弱小散差"的缺點,產品單一,結構雷同,品牌意識不強,產品競爭力偏弱。要在激烈的市場競爭中贏得一席之地,必須在品牌塑造上做文章,精心打造人無我有、人有我獨的品牌產品,使品牌成為決定企業競爭力的"定海神針"。
3、突出文化創意,使"宇達制造"升華為"宇達創造"
文化是最需要創新的領域。文化創意是文化產業的先導,也是發展文化產業的動力。宇達集團不僅提出了"創造,就是宇達"的響亮口號,而且把創意貫穿到產業發展的全過程。在項目的開發、活動的構想、產品的設計,以至于生產、營銷、服務的各個環節中,都始終如一地倡導創意的理念、尋求創意的空間、追求創新的目標。一個始終求新求變的企業無疑是會永葆青春的,宇達的發展有力地證明了這一點。文化產業作為精神性的意識形態產品的生產者,要用有限的文化資源最大限度地滿足人們日益增長的精神文化需求,必須把創意視為自己的核心價值。我省發展文化產業,要把后發劣勢變為后發優勢,必須以創意為著力點,在體制機制方面求創新,在發展理念上求創新,在發展模式上求創新,在經營管理上求創新,創意領先,勇開新路,不斷解放和發展文化生產力,占領文化產業發展的制高點。
4、用產業化模式發展壯大自己,以規模化實現效益最大化
文化產業是文化經濟的集中表現,文化的產業化必然意味著文化的市場化。文化產業的發展壯大,必須依賴和構建高度產業化的文化市場,走產業化的發展道路。宇達集團在發展過程中,一方面依靠市場,大力生產有市場空間的青銅鑄造產品;另一方面"創造市場",不斷完善自己的產業鏈條。即使是青銅文化產業園的出現,也是著眼于文化市場化的需求而"應運而生"。緊跟市場的需求,走規模化經營之路,是宇達集團帶給我們的有益啟示之一。當前,我省文化產業特別是文化制品業的發展方面,還存在著許多落后的觀念和落后的做法,手工作坊,小打小鬧,不求規模,小富即安。高度產業化的文化市場催生著文化產業的集聚,也提出了走"規模化"發展之路的要求。傳統的文化制品業必須在產品的工業化、批量化、流水線化上著力,以產業的集聚實現產能的集聚,以生產的規模化實現效益的規模化。否則,將難以再現晉商"貨通天下"的輝煌。
"天機云錦用在我,剪裁妙處非刀尺"。宇達集團蓽路藍縷,在文化產業發展的征程上披荊斬棘,打拼出了一片自己的天地,成為我省文化產業界的排頭兵。強者無疆,發展也沒有止境。在宇達人的視野里,還有著更多的目標。宇達集團的總經理衛恩科先生告訴筆者,宇達集團在當前和今后一段時間,將著力在三個方面下功夫,一是在資本運營方面下功夫,力爭形成多元發展的格局;二是在改革創新上下功夫,不斷提高產品質量和服務品質;三是在文化產品"走出去"上下功夫,努力擴大產品的外向度。宇達人就這樣一步一個腳印,不斷書寫著創業發展的新篇章。
《淮南子?齊俗訓》有言:"宇者,四方上下之謂也。"宇達,也被所有的關注者寄予了放眼宇內、開拓四方的希望。潮平風正好行船,無限風光在前岸。宇達集團這一艘航船將在文化產業的大海中乘風破浪,取得新的輝煌!
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